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17 life特色：餐券、旅遊商品即買即用，想享消費優惠不必等！ 九份金瓜石．金礦餐旅會館-元定食主廚特製．九份獨售經典美味雙人套餐令人無法抗拒的誘餌。
●即買即用！現在購買馬上可以使用，好康不必等！
●韓綜《花樣爺爺-台灣九份篇》激推，不可錯過的九份旅遊地點！
●以礦業興盛年代延伸主題設計，貼近體驗礦工生活、一覽九份山景
●中西式餐點碰撞出的多層次美味！讓您賞美景吃美食，享受美好時光
元定食主廚特製．九份獨售經典美味雙人套餐
(A)雙人黃金排骨套餐
(B)雙人照燒無骨G腿套餐
(C)雙人東坡肉套餐
套餐均含：當日例湯+黃金泡菜+500ml珍珠奶茶
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【九份金瓜石．金礦餐旅會館】
以興盛時期之金礦坑道作為設計發想，並以日治時代、礦業興旺為時光背景，從二八坑道主題大門、礦坑造景園區延伸創造出獨具特色的金礦主題餐廳，讓遊客能在其中貼近舊時礦工生活，享受佳餚美饌同時一覽金瓜石及基隆山遼闊景致。
除了優質美景與住宿環境外，【九份金瓜石．金礦餐旅會館】全台首創主題是觀景餐旅包廂！將餐旅包廂做出「黃金錢莊、黃金博物館、黃金饗宴、黃金花嫁、黃金盛世」五大特色設計，並根據黃金主題發想諸多紀念品，包括韓綜《花樣爺爺-台灣九份篇》極推的「金礦主題紀念便當」，還有「九份金瓜石×紀念銀幣套組」、「黃金鑰匙圈」，都是值得珍藏紀念的熱銷商品。
(A)雙人黃金排骨套餐
嚴選厚實豬肉裹上薄脆麵衣酥炸，外酥內嫩，肉塊厚實，口感超滿足。
(B)雙人照燒無骨G腿套餐
(C)雙人東坡肉套餐
將肥嫩的三層肉燉煮入味，油分香醇不膩口，肉質細膩，鹹香超下飯。
套餐附加飲品
周邊景點
九份
平價包包網購,平價包包品牌推薦來九份感受一下侯孝賢導演執導「悲情城市」的老街情懷吧！
九份位於新北市瑞芳區，是昔日台灣的採金礦中心，環山面海，擁有變化多端的山海美景，為一座小小的山城，保有著純樸的舊日生活風貌，但在金礦產業漸漸沒落 之後，九份的輝煌時期便走向歷史；時至今日，由於觀光產業的興起，九份又恢復到以往的繁榮，在老街上處處是人聲鼎沸，忙碌的都市人在這裡找到一處可以放鬆 心靈的地方。
水湳洞陰陽海
陰陽海的正式名稱叫「濂洞灣」，依傍著名的風景點水湳洞溪流流出海口之東海海灣，由於金瓜石山區溪水匯集入海，水中礦物質含量高，因此入海口長年形成一半金黃、一半碧藍的奇景，而這種景觀則被稱為「陰陽海」。
研究顯示陰陽海的成因為金、銅、鐵礦在雨水、溪水及地下水等流到礦坑，與鐵產生催化作用，形成硫酸亞鐵，又因水湳洞附近海灣內海流擴散能力不足，無法將污染迅速帶離海灣，就形成了今天陰陽海這種特殊景象。
林泰安古厝
林安泰古厝位在濱江公園中，外顯閩南建築形式，庭院周圍園林講究自然之造景理念，是台北市民朋友的後花園，更是結伴賞遊的最佳首選。
南雅海狗石
位於東北角風景區的海狗石，是經過大自然的洗禮而成，大自然巧奪天工，形成如海狗趴坐一般的岩石，獨特的景觀，成為攝影愛好者必拍景點。
交通資訊
．自行開車建議
※北上：
國道一號(中山高速公路)→下瑞芳暖暖交流道→接62萬里瑞濱快速道路→瑞芳交流道下→台二丁線→往九份/金瓜石方向前進即達
※花蓮/宜蘭：台2線濱海公路旁水湳洞停車場上行即達
．大眾交通工具建議
公車：搭乘基隆客運(基隆－金瓜石 788、台北－金瓜石 1062)班次→金瓜石車站下車(每10至20分鐘一班)即達
火車：搭乘火車至瑞芳站下車→轉乘基隆客運或計程車→金瓜石車站下車→『九份金瓜石?金礦餐旅會館』。
九份金瓜石．金礦餐旅會館-元定食主廚特製．九份獨售經典美味雙人套餐如果你真的覺得它很棒的話，因數量有限，再慢一步可能銷售完畢及無法保證你是否能用那麼優惠的價格擁有它。
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▲剛落幕的「2017天貓雙11全球狂歡節」再次改寫新紀錄，全天成交金額達1682億元人民幣，規模相當是台灣一季的總體零售市場。（圖／天貓提供）
文／蘇建州
剛落幕的雙11狂歡購物節，果然沒有丁點意外，一如預期地再次改寫新紀錄，近三年交易金額是三級跳，從912億、1,207億，成長到1,682億人民幣，規模相當是台灣一季的總體零售市場。雖然光棍節當天理性的隔岸觀戰，沒有貢獻成交，但面對可能顛覆我們工作、生活、思考方式的鉅變和發展，卻不應該再冷眼以待了！
其實雙11原本也不過就是日曆上的某一天，「狂歡轉身」之後，居然成為世界最大的網路購物節日，每年這天都備受矚目，看看有啥新鮮事？又創了啥新紀錄？據網路上流傳的說法，光棍節的源起由來是1993年南京大學的四名單身大四生，他們在宿舍「臥談」的奇想，在11月11日（數字1被當成光棍）以脫離光棍名義舉辦活動，之後成為大學校園趣味文化。2009年，阿里巴巴旗下淘寶網參考市調資訊，選擇在每年這一天舉辦「購物狂歡節」。從宿舍光棍節演變到全球瘋狂購物活動，相信當初的四名年輕人和淘寶規劃活動者都是始料未及！
金流、物流、資訊流的練兵場
1,682億人民幣的交易是啥概念？背後是超過15萬個品牌、1500萬種商品、100萬商家線上線下打通，支付寶支付總筆數14.8億筆的支付，峰值達到每秒25.6萬筆，數據庫處理峰值達到每秒4,200萬次。試想超過8.12億張物流訂單、300萬物流人員、18.8萬個快遞網點、數萬個末端驛站、20萬組自提櫃、超過10萬個快遞代辦點，2.6萬個物流村點都參與進來，儼然是一場科技、數據、人力協同的大操演，堪稱史上最大規模商業協作。而雙11其實就是金流、物流、資訊流的實兵演練場域，給了未來更大的市場負荷預作準備。
▲雙11是一場科技、數據、人力協同的大操演。圖為大陸鄭州分揀中心，350台小黃機器人正在準確地把快件送到指定投遞口。（圖／視覺中國CFP授權提供）
打造「數位生態共同體」
上個月，騰訊主席馬化騰發表《致合作夥伴的公開信》，揭示大力推動去中心化智慧零售解決方案的關鍵。其中關鍵之一「深度融合」指的是創新在「上下行」兩條路上求索，一條是技術尋求產品落地，另一條是應用需求找技術支持。一條是從線上往線下做；另一條是線下大量的傳統企業反攻線上，將打通線上、線下的數位創新。另一關鍵「智慧連接」指的則是連接人與人、人與物以及人與服務，這是實現「深度融合」，將消費者、品牌商和零售商之間建立跨場景的有效連接，做到線上線下數據、營銷方案、會員體系以及物流系統的一體化貫通，把社交平台、內容平台與交易體系全面打通，實現零售行業線上線下跨場景的「智慧連接」。而最後的關鍵是從零和博弈的「窄平台」向共贏共生的「寬平台」轉變，形成一個「沒有疆界、開放分享的互聯網新生態」。從「一棵大樹」成長為「一片森林」，無論是企業內，還是企業外，都需要打造「數位生態共同體」。
無獨有偶，馬雲在最近雲棲大會也發表相似的觀點：「以電商作為切入口，但只占20%的東西，本質上已不是一家電商公司，已經把自己定位成為一家數據驅動的公司，成為當今少數幾個能夠處理豐富數據源的公司。阿里巴巴有五億多的月活躍用戶，有巨大的數據，無數的消費者，每天的麻煩遠遠超過大家想像。但是這些麻煩都是科學家們的機會。阿里巴巴缺的不是工程師，缺的是社會學家、經濟學家、心理學家、計算機專家等等。我們要孕育的是一個社會，而不是一家公司。」
從定孤支到打群架
當鎂光燈焦點都在阿里1,682億人民幣，比去年成長39.3%的驚人好表現之際，雙11之前第二大電商京東好物節11天累計成交金額也破1,000億人民幣，其實是更值得關注的發展，也使得雙11將不再是電商龍頭阿里巴巴的獨角戲。雙11雖落幕，一場激烈的生態對生態競爭已經鳴槍開戰 。
過去一年，騰訊雖未入主京東，但順利成為有影響力的最大股東，京東和騰訊順勢建立社交電商生態，推出線上線下融合的「京騰無界零售解決方案」；也和Walmart進行深度戰略合作，聯手打造「88購物節」，打通雙方用戶、庫存、物流，也在供應鏈和後台技術方面進行深度融合。各項數據顯示，京東和龍頭阿里差距愈來愈小，成為阿里可敬的對手。未來的競爭，除了內部自有資源，端看誰能快速有效整合外部合作夥伴和資源，形成更强大的生態系。
▲雙11不再是電商龍頭阿里巴巴的獨角戲，中國第二大電商京東所舉辦的全球好物節11天累計成交金額也破1,000億人民幣。（圖／視覺中國CFP授權提供）
一個打十個？台灣也要學著糾人打生態戰
事實上，台灣有適合數位經濟發展的獨特優勢和條件，例如：非常開放、多元的網路市場環境，在智慧型手機滲透率、平均使用智慧型手機的時間、臉書滲透率、人均在線上遊戲花費、電子商務佔零售比例等......台灣都是在世界上名列前茅。
最近筆者受商業司之邀請，整理撰寫獲選服務業創新研發計畫（SIIR）的四個成功標竿案例，期能探索未來台灣服務業的發展策略。無論是整合共贏、互利、共生的產業鏈，創造獨立的品牌價值的；整合跨虛實、跨科技、跨文化工具，發展跨國、跨世代粉絲經濟；整合金流、物流、資訊流、服務流、在地化、台灣製造，導入境外行動電商平台；或是整合傳統柑仔店多廠商品牌銷貨即時資訊，優化配銷物流排程，創新個案或許發生在不同的產業，但不變的共通點是成功整合互利共生的產業價值鏈、延伸服務流程和範圍、導入新的科技運用。墨子《商之道》：我有利，客無利，則客不存；我利大，客利小，則客不久；客、我利相當，則客久存，我則久利！二千年前的商場經營之道，也是上述四個典範個案的成功之鑰。
台灣零售市場規模、物流、金流、資訊流的條件和大陸大不同，暫時沒有像阿里、京東手握大數據，寡占電商市場，準備更進一步整合虛實市場，串連線上、線下的巨獸。因此，缺少串接虛實通路的大數據，沒有像雙11練兵的場景，也就遲遲未能出現帶領大家一起打造共生、共贏、共利的「數位生態共同體」的領導者。令人擔心的是我們還不變應萬變的繼續冷眼看著市況變化，還在忙著關門定孤支，將來門打開了，面對的將會是殘酷的生態競爭（一個打十個，我們可不是葉問師父），屆時缺少團隊競爭力的本土虛實通路面對提供整體解決方案（total solution）的境外資本和生態系統，也只能繳械歸順了！
唉！別人在做，我們在看！別人繼續做，我們繼續看......
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●作者蘇建州，《立報》總編輯，世新大學大數據中心主任，世新大學傳播管理學系教授。本文授權轉載自2017年11月13日《台灣立報》。以上言論不代表本報立場，本報保留刪修權。88論壇歡迎更多聲音與討論，來稿請寄editor88@ettoday.net
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